PCM.DSD 發表於 2015-9-11 07:53

[轉載]從iPhone6s/iPad Pro看蘋果現狀; 優化比開拓更困難

8年前,約伯斯在蘋果發佈會上說:“who wants a stylus(誰還需要觸控筆)”,後來這句話幾乎成了手機圈內的警世箴言。8年後,在蘋果史上最大規模的發佈會上,庫克為配合新品iPad Pro,帶來了Apple Pencil(蘋果筆),並稱之為“我們迄今為止打造的最先進技術之一”。

這支筆的變化很微妙。於是有人表示蘋果公司打了自己的臉,也有人表示這是對當下團隊足夠自信,以至於可以忽視約伯斯的過往言論。兩種態度都毋需誇大,在筆者看來,連同昨天發佈的iPad Pro以及iPhone6s,蘋果公司只是在恪守消費者使用場景的變化,進行不斷的調整和更新反覆運算。正是這種一直將產品置身於“使用場景”當中,是蘋果保持生命力的原因之一。相比,能做到這點的國產廠商並不多。

昨天,庫克帶來的第一款產品是Apple Watch。這款產品剛上市時,不少用戶認為其並沒為生活帶來太大變化。這種情況其實不難解釋。一是因為一直沒有太多圍繞手錶使用場景的爆款APP;二是作為一個新行當的教育者,將一片市場寄予一家公司有些天方夜譚。

不過這次Apple Watch卻講了一個故事——移動醫療。

似乎是在手錶的資料檢測等方面找到了感覺並積累了用戶的原因,發佈會上,庫克介紹,Apple Watch可以幫助醫生積累使用者的健康資料從而進行針對性的治療,甚至可以監控350萬婦女的心率等情況。如果說Apple Watch出生時只是希望不同領域的試水,那現階段它已經有了明確的發力方向。況且,整個投資大環境下,圍繞移動醫療領域的投資,是門檻最高但最豐富的礦藏之一。

緊接著蘋果發售了iPad Pro.平板市場逐漸萎縮,行業內缺乏創新,似乎將要歸入類似BB機、DVD等反覆運算性產品當中去。然而iPad Pro的出現確實驚豔了一把,也難怪庫克將其稱為“平板電腦史上最大的變化”。

看來,這甚至成為此次發佈會最大的亮點。理由很簡單,滿足了太多的場景需求:對白領們來說,工作無非碼字、編輯、做PPT、繪圖、做表格等等。iPad Pro幾乎全部滿足,同時為了流暢體驗,增加了智慧筆以及鍵盤,在硬體上給予了較高水準的支持。只不過會讓人稍有擔心的是,iPad Pro在很大程度上可能蠶食自家產品Mac的市場。

如果這兩款產品都算是預熱,那人們最關心的問題是:iPhone還會如何延續輝煌?這正是行業的聚焦點。

蘋果給出了兩套解決方案,希望能夠“標本兼治”。

治“標”,是推出了玫瑰金色的外殼。行業曾有開玩笑的一句話“科技以換殼為本”,主要調侃行業在創新乏力之時通過改變產品外殼來提升市場份額。不過對於中國市場而言,這卻屢試不爽。不少消費者是將蘋果當成符號,躺著就能把錢賺了的事情,誰不願意做呢?

治“本”,在技術上的創新,這才是蘋果最具吸引力的地方。最大的亮點是增加了名為3D Touch的觸控技術,被蘋果稱為“多點觸控技術”。簡單來說,就是此前在Apple Watch上採用的Force Touch.過去人們常用觸摸的方式操控手機,現在可以通過力度的大小進行操控,比如用力按壓短信就可以看到短信的全部內容,用力按相機圖示就彈出拍照的多重選擇。對於這樣的創新,消費者的接受度還不得而知,但在硬體創新的瓶頸期,這種上手容易而且能夠形成習慣的創新,至少現在看是眼前一亮的。

此外,拍照功能仍然被重點介紹。一是iPhone6s的主攝像頭以及前置攝像頭均有提升;二是支援拍攝Live Photo,可以讓圖片動起來,類似幾秒鐘的短視頻。不過後者能否形成人們的常用功能,暫時還要打個問號。正如前文所說,使用場景可能不是很明顯。

手機發展到今天,開闢出一個新的場景應用已經越來越難。所以,從指紋識別,到3D觸控,其實都是在不斷地優化產品。對於廠商來說,優化比開拓更困難。在這種情況下,似乎恪守或者打破規則都沒有什麼定律,而能否圍繞場景不斷優化產品,這才是永遠的不變法則。

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