中韓手機市場如何互鬥; iPhone被壓的喘不過氣
自蘋果發佈iPhone智能手機以來，手機產業的格局發生了革命性的變化：原有的諾基亞、摩托羅拉等傳統巨頭逐漸沒落，蘋果、三星等企業則開始引領潮流。手機產業在演繹著全球消費市場不斷變遷的同時，也成為全球經濟最具活力的一個領域。目前，全球最有活力的手機企業基本上以亞洲為主，其中最主要的兩股勢力就是中國和韓國。截至2014年，中國的小米、華為、聯想、酷派、中興、TCL、Vivo、Oppo、金立等9家公司佔全球市場份額的31.3%。相比之下，儘管韓國沒有中國這麼多樣化的品牌與公司，但實力仍非同小覷，僅靠三星和LG兩家就佔到30.1%的份額，接近上述中國9家公司的總和。
技術創新“包攬”本土市場
與中國手機企業多年來不斷從跨國企業手裏收復國內市場不同的是，韓國手機企業的策略從來就是立足於本土市場。根據市場研究公司Counterpoint2014年的資料表明，LG在韓國智能手機市場上獲得29%的份額，而三星約為60%左右，除了蘋果iPhone之外，其他手機品牌在韓國本土的佔有率幾乎為零。這一點《每日經濟新聞》記者在韓國期間也深有體會——在首爾街頭，無論是衣著入時的年輕潮人還是上了年紀的銀髮族，絕大多數使用的都是韓國國產品牌手機。
很顯然，韓國市場作為一個開放的市場，其他品牌之所以很難打入，除了韓國人本身濃厚的愛國心態之外，最重要的還是韓國手機行業的技術創新與知識產權意識領先。
除了牢牢控制本土市場以外，三星與LG還大量銷往海外市場，比如美國、歐洲、亞洲（包括中國），並在這些市場佔據重要地位。相比之下，中國企業直到近年才開始開拓東南亞和印度等新興市場，但在歐美等發達地區市場佔比依然不高。到了2014年，儘管三星經歷了很大的挑戰和困境，智能手機銷量和利潤都不盡人意，不過LG的智能手機出貨量卻增長24%之多。整個2014年，LG共出貨7820萬台手機，其中智能手機為5910萬台。
在手機製造上，韓國廠商也實現了全球化佈局：其中三星約有50%的手機是在越南生產；而在中國，三星就有兩家年生產能力達到1.5億台的手機工廠。
上游零部件優勢做後盾
不僅在智能手機領域佔據領先，三星、LG等韓國企業還是手機零部件最重要的供應商。比如手機液晶屏、快閃記憶體、處理器、攝像頭等關鍵零件，中國手機廠商需要大量從韓國企業採購，這也讓整個韓國手機產業形成錯落有致的生態環境。
以近期Apple Watch發佈後火爆的智能手錶為例，很少有人知道，LG佔有全球超過3/4的智能手錶顯示幕市場，而另一家韓國企業三星，則在該領域排名全球第二。
一方面韓國手機產業積極以自有品牌三星、LG等佔領海外市場，另外一方面則以重要零件供應商的身份佔據全球手機產業的重要位置。例如蘋果iPhone6所採用的螢幕就來自LG供應的液晶螢幕，蘋果iPhone6系列賣得越好，LG的產品也就賣得越好，並從中分享一部分利潤。
同樣，中國也是韓國手機零件最大的出口市場。韓國未來創造科學部最新資料顯示，由於韓國手機海外生產規模的擴大，韓國對中國的手機零件出口額增長了1.7%，達到75.1億美元；對東盟國家的出口額為21.4億美元，與去年同期相比增加了2.9%。
韓國政府計劃，在2020年之前打造1萬個智能生產工廠，將韓國20人以上工廠總量中的1/3都改造為智能工廠，該戰略高度重視提升韓國製造業的“軟實力”，將其作為強化製造業核心競爭力、應對其他國家競爭的主要手段之一。
韓國政府的《製造業創新3.0戰略行動方案》提出，針對當前韓國製造業在工程工藝、設計、軟體服務、關鍵材料和零部件研發、人員儲備等領域的薄弱環節，大力投入，以取得重要突破。到2017年前，將投資1萬億韓元研發3D列印、大資料、物聯網等8項核心智慧製造技術，儘快縮小與相關技術領先國家的差距。而整個戰略的推進與實施，都與手機企業息息相關，相信LG和三星均將成為重要的受益企業。
中韓廠商可合作“突圍”
據機構預測，2013年~2017年，中國將維持全球第一大智能手機市場的地位，佔全球總出貨量的比例始終保持在30%以上。同時，新興國家智能手機市場將快速增長、市場份額進一步擴大，新興國家智能手機市場的成長主要得益於用戶對中低端智能手機的巨大需求潛力。
很明顯，整個手機市場在未來幾年仍將快速擴容，但是競爭也日趨白熱化。“中國市場是我們認為特別難的一個競爭場所，因為不僅有來自美國iPhone這樣一個大對手，還有小米、華為等中國本土企業。”LG電子企業溝通部次長張惠媛在接受《每日經濟新聞》記者採訪時坦言，LG智能手機在中國市場不算火爆，因為此前已經錯過了進入中國市場的最佳時機。
對於中國手機產業來說，從硬體上賺錢已經成為舊思維。首先中國內地手機企業基本上都不具備晶片級的技術與製造能力，核心零件依賴進口，比如手機晶片要麼採購高通的蛟龍系列，要麼從三星購買，實在低端的產品就用MTK的解決方案。手機的液晶屏也主要來自LG、三星或者夏普等供應商。
在依然缺乏核心技術的情況下，中國企業如何在日趨飽和的國內市場繼續站穩腳跟，並積極佔領新興市場，將是相關企業急需克服的難題。韓國企業如三星，在發展擴張上也遇到了一定的挫折。有業內人士認為，如果能將中國公司的營銷及ID設計能力與韓國企業的優勢進行結合互補，倒有可能成為抗衡蘋果、微軟等美系競爭的一種有效組合。
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